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药企医院资本合体尚需业务层面联姻

日期:2013-10-24   来源:   阅读数:429


  随着产业新政影响的逐渐深入医药企业对于终端的控制欲望愈显强烈,药企纷纷开始发力布局民营医院延伸产业链,如果从产业链价值上来看医疗机构应该处于主体强势地位,因为其是药品以及医疗器械的终端渠道商,但是因为我国民营医院的弱势行情其普遍表现不良,因此药企参与布局便成为可能,而且药企与医院进行合作对于医药产业的发展更是极为有利的,药企的新药研发需要大量的临床试验数据,而医院显然是最佳的提供场所,再者药企也需要寻找新的利润增长点,在药品研发以及推广进入一定瓶颈以后打通医院环节便是行之有效的策略。

  不过相比药企与医院的配合业内更为看好医疗器械厂商同医院的合作,因为药品的市场除了医院还有药店,但是医疗器械的近七成市场均由医院控制,而且其多数都是走公立医院的政府采购渠道,因此医疗器械厂商对于终端渠道的渴求度更为明显,如果能用一笔投入掌控一个终端市场就能给自己减轻不少经营压力。

  除了市场渠道的因素也有部分药企是出于新药研发的考虑,因为有些药物的审批特殊性只有医院才有资格报批,因此药企借收购医院的名义利用医院进行药物报批,这里药企其实就是将医院作为一个报批外壳,一旦新药获批那得到的回报将会远远超过投资医院的额度。

  虽然这一投资风潮正愈加明显但是业内也存在一种顾虑,毕竟医药企业以及医疗器械厂商都是搞生产的,而医院显然是搞服务的,这两个不同的领域如何能撮合到一起还是一个难题。资本层面的合体并不意味着业务层面也能实现联姻,这才是考验双方合作的真正关键点。