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药企医院婚后生活是否和谐有待后续检验

日期:2013-11-09   来源:   阅读数:260



  随着健康产业新政的效果逐渐显现其中民营医院的概念越来越热,以往社会行业对待民营医院的态度都是较为悲观,不管是行业还是投资方都对其退避三舍,因为民营医院虽然开放闸门不过发展起来困难重重,要发展没钱,要运营没政策,引进医疗设备没有政府资金支持,而引进医疗人才又限于公立医院的体制约束无法实现,而且市场方面也只能依靠营销广告来打开,更多的患者就诊第一选择依然是公立医院。

  面临这种情况除了早期进入民营医院的经营者勉强维持几乎没有后续跟进者,但是此次新政后对于民营医院的资本结构门槛再次予以深度开放,不仅社会资本可以涉入就连外资也能参与,这使得以前对医院感兴趣的市场主体有了机会得到自己想要的,要说对医院最感兴趣的莫过于医药企业,在当前我国医药市场现状下医院几乎占据了药物终端市场的八成份额,剩下的才是零售药店,因此如果控制了终端医院也就意味着药企能够拥有自己的市场渠道,这样在产业下游也就能得到较多的利好。

  随着政策对于药物领域的逐渐收紧药企获得的利益已经日渐稀少,药品价格不断下调而其原材料却在不断上涨,产业链上游的经营压力只有依靠下游才能化解,所以综合实力较强的药企都开始大手笔参与民营医院的收购工作。民营医院除了能给药企带来市场优势也能利于其药物的研发工作,毕竟医院的临床应用如果能同药企的研发部门有机统一还是能提升很多效率的。

  但是愿景美好也要注意现实的问题,药企对于医院领域的经验不足考验着药企如何做好收购以后的后续工作,一加一大于二并不是说说就能实现的。