以药品零售为主业甚至是唯一业务是大家对药店的普遍认知，社会和政府认同这一看法的理由是业务单一可以保证药品的质量稳定性，但是站在药店的立场上对此可不是看好的态度，不少药店都表示单纯的药品业务已经无法支撑目前的发展局面，随着国家政策对药品改革的逐渐深化药品的利润已经越来越低，即使是上游的药企也是逐渐承受不住这一经营压力，有些大型药企已经尝试开拓新的业务来缓解困局，而同样的药店也要做这一选择，但是在发展过程中药店与药企面临的境况却是完全不同的。

药企拓展业务范围一定程度上是没有太大阻力的，政策方面对此既没有支持也没有反对，其更多的还是看药企的自己决策，有些药企会选择而其他药企会观望，但是药店行业在选择开拓新航线的时候遇到的阻力可是相当的大，其中比较突出的就是部分地方政府强制限制药店的非药品经营范围，这一政策等于就是扼住药店的经营咽喉，其试图利用多元化来自救的战略不说失败也受到了极大的打击。

虽然如此依然有众多的药店前仆后继的参与进多元化经营阵营之中，这其实倒不是因为利益引诱而是形势所迫，如果观察近几年的药价改革政策就能发现下调是一大势，而被调整的几乎都是药品的最高零售价，这实则就是对药店的盈利结构施加压力。

那面对这一危机药店在多元化上是否应该继续呢，从政策上来说可能暂时不会利好，毕竟拿药店来卖大米洗衣粉不是一件多好的事情，但是从国外的成熟药店经验来看多元化却是主流，这或许还是要等国内的行业环境趋于成熟以及制度臻于完善才行。