对于药品零售行业社会一向都是给予其看好的评级，只是这个看好是放在未来这个角度上，至于过去以及当前都是持着中立的态度，在医院体制没有进行大的改革之前药店始终都是二流的药品终端，既然地位都已经明确为二流那还何以指望其市场能够上升到一级呢，因此当前的药店经营者也是一种得过且过勉强维持的心态，赚不到太多的钱无所谓关键是要活下去，只要活着就有着足够的希望去迎接那可能的未来，大多数的药店还是把注都押在了那遥不可知的未来。

说到药店的未来我们倒都是一种极其看好的态度，理想的药店未来应该是医院彻底改革完成，也就是我国的药品市场环境更加类似于国际上的同行，由药店来控制药品的终端市场，其或也能真正的掌控着药店期望已久的处方药市场。这其实说的倒是显得我们的药店有些目光短浅了，人家国际上的药店盈利重心早就已经开始转移到了更大的健康层次，这就是我们刚刚开端的多元化经营，在我们还不知道多元化是否应该全身心操作的时候人家已经浸淫许久，这就是两者之间的差距之所在。

然而我们的药店却不能盲目的借鉴抄袭，行业环境不同还是要摸索出一条自己的道路，而且现在的环境明显比以往更加复杂，首先医院的改革没有获得预期的效果，医药分开只是在个别地区有着效果，更多的医院还是在做着以药养医的举动，只是其经常性的拿零差率销售和降低药价缓和市场情绪，这对药店不是一个好现象。而新的网上药店也开始有着颠覆药店的痕迹，目前的药店都要在自己前面加上一个实体或者传统标签，这一样是一个巨大的挑战，或许之后大家都找到各自的差异点才能各走其路互不相干，不然一场更大的风暴也就即将袭来。