医药企业要想获得发展，首先就要对市场环境有个深入的分析研究，从中找出发展的突破口。除了媒体和整版这两个方面能够获得突破以外，还有以下几个突破口。

一、建立三方会谈

所谓的三方会谈是哪三方？即生成企业、经销商和策划公司，这三者之间进行产品推广交流的过程是非常重要的，关系到产品推广的成功与否。通过径流，生产企业能够寻找到合适的经销商，从而方便今后的合作公出。然而却还是存在一些企业受控于经销商，被经销商牵着鼻子走，把急功近利的经销商就会不考虑产品实际功能，只要当时流行什么概念就打起什么概念，从而导致产品形象不鲜明，如此不利于产品长期的发展。作为医药企业，应该摆脱旧思想，根据不同的市场需求做出灵活的改变。三方会谈的建立能够解决医药生产企业和经销商之间存在的诸多分歧，通过沟通交流寻找到突破口。

二、产品升级 概念突破

一些医药保健品得到有效的产品升级之后，却在概念突破方面受阻。从而导致优秀产品被同质化，无法获得有效的突破，也就无法进行品牌刷新。发展面临瓶颈。品牌刷新，就是要将旧的东西扔掉，并且要求我们要明确的研究市场，避免突破无方。如果产品突破无方的时候就要进行品牌形象建设，无疑是将产品再一次的推向万丈深渊。根据现在的市场情况，研究消费者意识形态也就是研究市场。

三、中小品牌的推广思路突破

经常性的可以看到一些中小品牌的企业总是打出一些比较新奇的产品概念，在显示自身的独特之处以外，以此来吸引消费者的注意。在一个成熟品牌行销区域中，对于中小品牌来说，“自立门户”不太利于生存，同时还会破坏到市场格局，对于他们来说采取“跟着走”的方式更有利于今后的持续发展。