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多方布局下的医药电商 处方成最大难题

日期:2018-08-23   来源:医药观察家报   阅读数:420

整个医药流通领域分为医药批发(ToB)和医和医药零售(ToC),每一种模式又分线上医药电商(B2B、B2C)和传统线下。2017年全国七大类医药商品销售总额2万亿元,同比增长8.4%,增速放缓。其中药品零售市场4003亿元,同比增长9%,B2C药品销售(OTC、处方药)140亿元左右,相较线下还处于相对早期。


行业定位&分类


医药电子商务是指以医疗机构、医药公司、银行、医药生产商、医药信息服务提供商、第三方机构等以赢利为目的的市场经济主体,凭借计算机和网络技术(主要是互联网)等现代信息技术,进行医药产品交换及提供相关服务的行为。


医药电商具有以下特征:交易过程全部或部分在网络环境下完成,但交易主体必须通过权威机构实名认证;交易双方必须具备符合法律法规要求之资质;交易范围、交易行为与方式等均必须完全符合法律法规要求。


整个医药流通领域分为医药批发(ToB)和医和医药零售(ToC),每一种模式又分线上医药电商(B2B、B2C)和传统线下。2017年全国七大类医药商品销售总额2万亿元,同比增长8.4%,增速放缓。其中药品零售市场4003亿元,同比增长9%,B2C药品销售(OTC、处方药)140亿元左右,相较线下还处于相对早期。


行业现状


医药电商行业按照“销售的品类结构”以及“政策”可大致分为“OTC和非药品”、“处方药”领域。


1.OTC和非药品


市场:2017年市场空间约300亿元,其中OTC药品约占60亿元左右,已经度过了前几年GAGR60%以上疯狂增长的时代,当前维持在30%平稳增速。潜在市场空间理论上是千亿级别的,和线下零售药房相互竞争、交叉、融合。


竞争格局:行业属于完全竞争市场,竞争格局已定,阿里、京东等大流量企业以及好药师、快方送药、叮当送药等OTO企业为第一梯队,细分垂直的医药电商为第二梯队,一些大型连锁药房自建电商网站属于第三梯队。


2.处方药


整个处方药电商可分为“医生处方药”和“非医生处方药”,后者是传统的医药电商所切入的领域。


“医生处方药”市场的核心驱动力为医生、处方权,当前主要在院内销售,占整个医药流通份额的80%,处方外流大趋势下至少能给院外带来2000亿元的增量,其中部分处方会通过“处方共享平台”或者“互联网医院”导流给线上。


当前政策仅允许在线慢病复诊,慢性病药品8000亿元,GAGR 8%,占整个药物市场的53%,其中口服剂占49.1%,复诊药品至少占据2/3以上,约2600亿元。


医生是慢病药品销售的核心驱动力,全国319万医生,包括助理医生,其中慢病医生占36%,大约110万,正常情况当20多万医生在网上开单时,这个行业就会爆发。目前在线开单的医生不足5万人。


“非医生处方药”是指患者自身清楚应该买什么药,驱动力是患者,这块也是传统的医药电商所切入的领域。17年现有市场份额不足80亿元,GAGR 30%+。


竞争格局:行业玩家第一梯队为京东、1药网、健客网、康爱多、好药师、七乐康,平均销售额在7亿-10亿元,相差不大。第二梯队为健一网、仁和药房网、国药在线,销售额处于2亿-5亿元之间。(注:阿里健康不自营处方药)


3.发展驱动力


1)需求是第一驱动力:


美国用了20年使得药品网购渗透率达到36%,2017年我国药品网购渗透率仅仅为7.4%,在底层技术完善以及C端客户大消费方式的转变下,预计我国的进程将会大大缩短。


2)政策是把双刃剑:


OTC药品:这一块没有任何政策风险,从销售方式上和正常网络购物没有任何区别。


处方药:自2014年起,“网售处方药”一直在“松绑”和“收紧”中反复,短短四年之内已进行了五次修改。其背后是线下实体药店和线上医药电商两派以“用药安全”为焦点的利益纷争。我们对政策预判是:长期来看,网售处方药会逐步放开。短时间内,处方药网销会有几个限制特点:区域性-避免跨省监管、连接互联网医院、黑白名单。


2018年7月,《关于深入开展“互联网+医疗健康”便民惠民活动的通知》明确定调,鼓励有条件的医疗机构推进“智慧药房”建设,实现处方系统与药房配药系统无缝对接。线上处方经药师审核后,医疗机构、药品经营企业可委托符合条件的第三方机构配送。


行业地图


1.阿里健康大药房


成立时间:2015年。


商业模式:B2C/OTO/B2B:OTC自营,处方药为平台式;电商平台服务:为天猫平台医药相关类目提供客服,技术支持等外包增值业务;追溯业务:自建“码上放心”追溯平台。


财务&运营数据:财务:自营健康产品:营收21.49亿元,占比88%,同比增长687%,电商平台服务营收1.71亿元,占比8%,同比增长428%;运营:年度活跃消费者已超过1500万、SKU4.6万个,O2O联盟覆盖超过2万余家药店,互联网医院医师等近2.3万人,日均咨询量已超过5万次。


投融资:2017年收购天猫“蓝帽子”保健食品业务;2018年106亿港元收购阿里旗下医疗品分销公司。


2.京东大药房


成立时间:2015年。


商业模式:B2C,自营OTC、处方药;B2B


财务&运营数据:处方药自营10亿元左右。


投融资:京东集团。


3.1药网


成立时间:2013年。


商业模式:B2C模式“1药网”;B2B模式“1号药城”,服务于药品工业及零售企业;移动医疗、互联网医院,“1诊”。


财务&运营数据:财务:营收11亿元;运营:B2C:SKU超过14万种,官网销售占比近70%;B2B:终端有4万多药店,覆盖30个省,医疗团队50人,协议医生集团500人,覆盖医生1200人,在广州共享建立了300人的专职药师团队。


投融资:估值60亿元,2018年-4月通和毓承5000万美元。


4.健客网


成立时间:2007年。


商业模式:B2C模式,处方药、OTC、器械、保健品。


财务&运营数据:财务:2017年10亿元以上营收,处方药占比40%以上;运营:获客渠道流量来于“官网”“第三方”“慢病管理中心”,SKU17万。


投融资:2017年5月,A轮Asia-Pac eCommerce、火山石、永柏资本。


5.康爱多药房网