今年4月，诺华调整了最新的全球战略，并启用一种全新的组织架构和运营模式，将创新药及数字化定位为转型布局的重点方向，为此大举裁员8000人，而关于传闻中剥离仿制药业务的计划也在此之后被提上了日程。

近日，诺华旗下仿制药业务部门山德士（Sandoz）对外表示，诺华将于今年年底决定对山德士进行剥离或是出售。

业绩承压，

诺华剥离山德士如箭在弦上

山德士成立于1886年，2003年作为诺华的仿制药部门被推出。山德士专注于仿制药领域，在生物类似药和非专利抗生素方面在全球占据重要地位。

事实上，早在2018年诺华就已经在考虑出售或剥离山德士。而近两年相关消息更是不胫而走。而对于剥离原因，还是在于山德士近年来业绩的下滑。

据诺华2021年财报，诺华的净利润从2020年的80.7亿美元飙升至240.2亿美元。其核心营业收入达到销售额的36.2%，高于2020年的35%。但是，山德士的业绩却并不好看，该部门的核心营业利润率从上一年的24.2%下降至21.4%。而诺华预计2022年山德士的利润率将进一步下降。

据悉，山德士的业绩在2017年开始出现下滑趋势，当年下降2%，2018年下降3%。连续两年业绩的下滑引起高层的重视，而山德士的剥离之路也正是从这时候开始的。

2018年，诺华宣布将山德士在美国的皮肤科业务和仿制口服固体制剂产品组合出售给印度仿制药企阿拉宾度（Aurobindo）的美国子公司Aurobindo Pharma USA Inc。交易包含了美国皮肤病业务和美国口服仿制固体制剂板块，交易价值达到10亿美元。

不过，这笔交易由于未能在预期时间内获得美国联邦贸易委员会（FTC）的批准，在2020年4月，诺华宣布已与Aurobindo Pharma USA Inc.达成协议，终止向后者出售山德士美国通用口服固体、皮肤科产品业务。

这笔10亿美元交易的告吹并没有影响到后来者的收购兴趣。近两年，多次有机构公司打算收购山德士的消息传出。

2021年11月，总部位于瑞典的投资集团EQT和德国Struengmann家族考虑以216亿美元共同收购山德士，但未实现。

2022年2月，彭博社援引消息称，私募机构黑石集团和凯雷集团可能联手以250亿美元的价格收购山德士。

而如今，诺华已经进行了全新的战略模式，随着诺华将重点放在治疗癌症和其他疾病的尖端药物上，其剥离或是出售山德士的决心也愈发强烈。

值得一提的是，除了山德士的剥离计划，在最近几年，诺华还分拆旗下的爱尔康（Alcon）眼科保健部门，并放弃持有罗氏全部股份。

分拆、并购…

MNC药企聚焦创新

近年来，药企竞争逐渐激烈。由药品降价、专利到期等事件带来的压力也令不少跨国药企为日后的业绩忧心。通过及时调整战略布局的方式过渡：现金流压力大的选择分拆获取资金搞研发、手握大把资金的选择并购等方式来获得新的业绩增长点……此而转战创新也逐渐成为业绩增长的突破口。

辉瑞：拆分普强与迈兰合并，2022年上半年大肆并购

2019年，辉瑞将仿制药业务独立组建成辉瑞普强，随后与仿制药巨头迈蓝合并，成立晖致。同年，辉瑞与葛兰素史克合并了消费保健品业务，成立一家合资公司Haleon，Haleon也将于2022年中独立上市。今年辉瑞表示，将退出Haleon，并专注于创新药和疫苗的研发。

除了早些年的分拆，去年因新冠红利而赚的盆满钵满的辉瑞，今年上半年立刻开启了一系列的并购，并创造了今年以来医药行业的最高金额的并购案——116亿美元的价格收购制药公司Biohaven。

今年4月，辉瑞印度公布了数字化升级计划，而在用人方面，辉瑞表示将雇佣拥有“未来技能和成长思维”的新员工、培训现有员工的同时，裁撤其他员工。该计划推出两个月后，辉瑞已终止200多名印度分公司销售代表的工作。

不仅仅是印度公司，据路透社报道，今年1月，随着疫情期间医务人员数字化沟通方式的不断发展，辉瑞将削减美国的销售代表岗位，并计划增加约一半与数字化相关的职位。辉瑞曾推测，在新冠结束后，更多医务人员将转向线上互动。

未来，辉瑞其他地区的分公司或许也将向着这个方向发展，持续加强数字化发展战略。

赛诺菲：拆分原料药公司，拥抱数字化

今年2月赛诺菲更换品牌logo。到了4月，赛诺菲发布公告称，法国证券市场监管机构AMF已批准其旗下原料药公司 EUROAPI的上市招股说明书，一旦获得股东大会通过，预计将于5月6日在巴黎泛欧交易所分拆上市。分拆后赛诺菲将对Euroapi持股30%。

除了拆分，赛诺菲还在积极拥抱数字化。为此，今年2月初，赛诺菲在召开的季度投资者电话会议上表示，今年赛诺菲将继续施行裁员计划，预计2022年在全球裁员6000人。

而着眼至中国区域的变化，为了迎合国内带量采购等一系列政策，赛诺菲中国近日宣布了最新的人事任命：自8月1日起将由施旺担任中国区负责人及普药事业部大中华区负责人。施旺将领导加速赛诺菲胰岛素创新产品Soliqua和心血管药品Praluent市场转型，以及执行为新一代基础胰岛素Toujeo制定的带量采购（VBP）战略。而贺恩霆将就任赛诺菲数字事业部全球负责人。他将在赛诺菲巴黎总部工作，负责定义和实施赛诺菲普药、特药和疫苗全球事业部的数字化解决方案组合。

默沙东：拆分部分业务成立欧加隆，中国区设立2个新职务

默沙东在2020年末宣布将公司业务分拆，女性健康、生物类似药及部分成熟药品剥离入新公司欧加隆。剥离后，欧加隆将负责药品上市后生命周期的管理，而企业研发管线则由默沙东负责。今年6月，默沙东宣布公司已经完成对欧加隆的分拆。

今年3月，默沙东中国宣布设立两个新职务：数据保护官和首席转型官。同时，将数字化互动与转型和商业运营部门合并，成立业务卓越新部门，将商务运营和大客户管理部门合并，成立商业卓越新部门。

葛兰素史克：拆分Haleon，更新品牌标识

6月9日，葛兰素史克于官网宣布更换新的品牌标识，GSK表示，重新设计的品牌形象是为了反映公司的新目标和增长雄心，结合科学、技术和人才，同时保留传统的关键元素。

同日GSK宣布Haleon（Haleon是葛兰素史克分拆其消费者医疗保健业务之后成立的合资公司）即将开始独立运营，公司将成为一家纯粹专注于生物制药创新的公司。此前，葛兰素史克预计Haleon将于2022年7月正式独立运营。拆分之后，葛兰素史克业务将聚焦于感染疾病、艾滋病、肿瘤、免疫性疾病（包括呼吸）四大领域。

阿斯利康：剥离成熟业务，聚焦创新

6月，阿斯利康中国公布最新的架构调整，并成立新CCiC创新管理团队，7月1日正式执行。公司高层在采访中表示：阿斯利康正在致力于打造创新生态圈，未来将加速推进更多创新的医疗解决方案，包括人工智能、大数据等前沿技术赋能精准诊断，合作进行数字化病理AI产品、数字化影像学产品和伴随诊断产品的开发，推进肿瘤领域早诊早治和临床诊疗的精细化、规范化。

而放眼至全球，阿斯利康正在积极的剥离业务聚焦创新药物的发展。2021年11月，阿斯利康将Eklira和Duaklir这两款重磅药的全球权利转让给 Covis Pharma。2020年年底，阿斯利康就将旗下重磅药物Crestor（瑞舒伐他汀钙）在欧洲30多个国家（英国和西班牙除外）的权利出售给德国制药公司Gruenenthal。此外，阿斯利康还以4亿美元的价格向Cheplapharm出售了两种心力衰竭和高血压药物，分别是Atacand和Atacand Plus。

参考资料：《MNC“瘦身”又来！仿制药业务再下滑 诺华山德士终要分拆？》