乳膏厂商是不是可以做到很好的招商，取决于很多方面的工作，其中就包括了前期的调查、对产品的调查规划以及后期的包装销售方面，但是，没有人能够保证被招来的代理人是优秀的，正确的乳膏招商才可以有效地规避投资外包的风险。

乳膏招商如何做

1、组建招商团队

乳膏厂商需要设立专门的职能招商部门，建立招商组织结构。招商完成后，招商部自动转销售部或市场管理部。同时还有一个很重要的就是要引起专业的人才，这个是招商是否成功的一个很重要的因素。有渠道为产品提供资金，一切准备就绪，关键时刻是各种产品都可用。只有完成了“一步到位”，才能取得相当大的成绩。

2、制定投资促进计划

投资计划中必须制定详细的产品政策，包括产品介绍、产品理念、经销商定位、渠道定位等。我们应该集中精力在火力包装上规划产品，首先让优秀的产品出名。

3、规范招商引资工作的实施

如果你有一个计划，你必须开始实施它。有了行动，才会得到结果。如果你巧妙地利用产品的优势，就会引起顾客的兴趣。投资成功后，要继续跟进，充分维护乳膏招商者的利益，履行承诺，树立品牌信誉。

乳膏招商中存在的问题

“优胜劣汰”是当今移动互联网的时代，因此乳膏厂商投资应顺应时代的发展。目前，许多乳膏厂商，特别是中小乳膏厂商，还没有真正找到一个合适的战略来建立自己的产品投资渠道，主要是存在下面的一些问题：

1、代理商和经销商的问题

乳膏厂商投资直接面向代理，代理问题是最直接、最关键的问题，代理商是否具有高质量直接关系到投资的成败。乳膏厂商和代理商是独立的个体，虽然他们是合作的模式，但从他们自身利益的角度来交易是不可避免的。如果代理人在经营活动中具有较强的自主性，从乳膏厂商的角度来看，将导致市场控制的弱化和相应的风险增强，不利于乳膏厂商整体投资规划。

2、投资计划不当

投资促进应是乳膏招商经营阶段的一种战略行为，与乳膏厂商经营的上下环节密切相关，否则，就会陷入被动的投资僵局。它不知道正在做什么，也不知道接下来应该做什么，当遇到问题时，是没有准备和无助的。

所以，想要规避风险，那么乳膏厂商一定要做到正确的进行乳膏招商，这样才能更好的发展。