随着新医改三年的实施，我们可以看到，政策环境变化最大的是流通领域，在医改的探索过程中，政策的不确定性也让生产企业更加清晰地看到了终端，也有越来越多的医药企业正被引导对终端进行直接把控。为了配合新医改的实施，很多的制药企业都对营销策略进行了调整，争取其产品在价格上的优势，特别是抗肿瘤药物。从某种意义上来讲，新医改对大多数医药公司经营和管理方面的进步起到了催化作用。近日，为了更好的适应三年医改，振东制药、澳大利亚阿德莱德大学和山西中医学院等在共同组建了振东中-澳分子中医药学研究中心，这是我国首次组建国际化校企联合模式的研究机构。研究机构董事长李安平表示，在未来六年，研究中心将依托世界领先的科研机构，加大对新品研发的研发，使中医药产业化，在原料药工程、技改方面、品牌及市场网络建设等方面加大投资力度。

   新医改政策的实施，如：尽量减少流通环节、加强提高行业的集中度、推进流通领域的价格管制、出厂价的调查和备案的实施、药品招标上下左右联动等，都在影响着医药行业的战略方针，使医药企业的营销模式也产生了变化。

   全面实施新医改以来，低价药品的逐步推行，致使医药产业的格局也随之在改变。同时基本药物制度等系列医改政策还在不断完善，对一些能够在医改中不断更新思路，不断创新管理模式和营销模式的企业来讲，定会迎来发展壮大的机遇。