对于制药企业来说，新药开发需要巨大的费用，然现在仍呈不断增加的趋势，可是成功开发出新药的概率并没有得到有效的提高。所以对于现在的制药企业来说能够充分利用上市新药以获取高额的回报才是目前最为迫切的愿望，这就关系到品牌管理是否科学得当。那么如何才能树立品牌呢？

    第一，强势品牌作用“强势”。就是要直接与顾客建立起稳定的关系平台。对于一个药品的品牌来说，在卫生管理部门、处方医生、专业人士以及患者心目中都是拥有着不可或缺的地位，除此之外还有医院药房和零售药店上也处于优势地位。直接面向消费者的广告和互联网能够帮助品牌拥有者和消费者建立如此关系，而这种关系一段确立，外界的干扰因素也会随之变小。

    第二，品牌策略需关注各个环节。在所有行业中，制药行业是非常特殊的消费品行业，其品牌管理业有别于一般的消费品，无论是从确立品牌策略还是到品牌管理的实施，这都需要针对消费者的需求以及药品的特性和竞争市场等的方面进行细致的调查和研究，将品牌策略整合到产品开发的每一个阶段，并且要明确品牌带给消费者的最大利益。

    第三，建立品牌管理组织。该组织的创建是隶属于公司最高决策者的战略性品牌管理组织，而战略性品牌管理组织的负责人必须是位居公司高级执行层，拥有较高的资历、丰富的经验和战略性的头脑，能够应付各种复杂的状况，竭力推动品牌发展的。

    第四，确定品牌战略目标和品牌承诺。设计好品牌信息可保证品牌的长盛不衰，这其中也鼻血附加一个品牌承诺。这对药品而言，可提高处方医生或者患者对治疗效果的新闻和期待，对药物的疗效、方便性以及安全性进行卓越性的表述，只有这样才能提高患者的忠诚度，从而减少沟通障碍，提高资料率，品牌知名度也就随之上升。