随着全球经济一体化的初步形成，企业越来越重视物流这一块。而随着医药的社会需求量的大幅度上升，医药物流企业也开始瞄准这一块市场，成为物流行业中的发展新亮点。现在，很多大型的医药企业都开始建造自身的物流中心。在打造自身的医药物流的时候，企业应当要注意的几点要求：

医药企业打造医药物流，必须与企业的发展目标一致。这是医药企业打造自身医药物流的首要问题。因为只有在建造企业物流的初期明确了企业发展的战略目标，才能根据企业的发展战略目标制定出实际性的打造规划。这样可以使医药企业打造出来的医药物流更具适应医药企业，更能满足医药企业长远发展的需求。

医药企业打造的医药物流，吞吐量应当与企业的生产产量和销售量数据相近。如果医药企业并没有根据自身企业的产能和销售量去建造医药物流，在建造的初期制定好医药物流的吞吐量，那么打造出来的医药物流，过少能不能满足企业的生产需求和销售需求，过剩则浪费企业的资源。

医药企业打造的医药物流，需要合理布局。医药企业应当制定好规划内容，规划的内容要依旧企业的战略目标、现有业务量、未来预计业务量、区域医药企业数量以及物流选址方面等进行打造。如果规划的内容涉及面不广，或者企业只根据自身的想法去设计规划，那么将会出现企业不可预期的问题。往往会出现物流水平达不到企业的需求或者物流产能过剩的浪费。

医药企业应当充分的考虑国情、行情和厂情，实际化的打造自身的物流。在规划许可的范围内，最大限度的使用资源，避免资源的浪费。在建造的时候，不仅仅是看到眼前的需求，也应当要结合未来的发展需求和未来的企业要求。