错误一、对所有营销计划可行性不进行任何测试。

　　在无形当中，曾经了解、分析、检查，价值上亿的这种销售方式，广告的宣传方式我研究过，价值超过20亿美元的销售计划，做过很多这个测试，做各种各样的测试，从一种方法换成另一种方法的测试，不同的销售、在客户服务、在制造业，在产量做过很多种测试。当你用不同的方法测试比较的时候，你会发现一种方法比另外一种会带来很大的好处。

　　错误二、就是你不了解客户的需求和愿望。

　　首先我们要去询问一下这些客户，他们使用了我们的产品和服务，他们为什么感到满意，然后把它记录下来，看下一当时这个客户是怎么说的，这个语言措辞造句是怎么讲的。然后再找不买我们的产品，而去买竞争对手的产品的客户，去问他们为什么不买你的产品，而买竞争对手的产品，看一下客户是怎么回答的。这样你可以从中学到很多东西，竞争对手为什么比你做的好。第三，你最好去买一下东西，体验一下这个采购的过程，比如说到一家新酒店，他的服务技能相对来说不是非常的高，但是你看到这些酒店的人员非常真诚努力的想提高对你的服务，这些是非常的感动。医药招商网指出所以你要诚挚的、真诚的去了解你的客户，了解他们这是很重要的。

　　错误三、没有明确说明你的业务，没有使你的企业与众不同。

　　如果你希望你的客户从你这里而不是从竞争对手那里购买产品，那你要说服他们，要给客户一个理由，你的产品为什么比别人好?为什么值得他们长期来购买?为什么可以让他们获得更好的体验?你只有把这个理由讲得清楚明白，不然你是不可能打动消费者的。只有你能够直截了当的说明你的与众不同，才能说服消费者，打动他们。你要有独特的销售主张，然后贯穿到你所有营销的活动当中。比如客户说你刚才说的很好，但当客户实际来购买交易的时候，发现并不是这么一回事情，你要说到做到。

　　错误四、投放机构广告而不是直接回应广告。

　　不管你是发EMAIL，还是网站上做广告，还是电话销售，电视、电台投放的广告，像所有的广告你要获得直接的回应广告，也就是你这个广告向听众发布的信息，就是让他们看到这个广告采取行动，有可能是请他们试用产品，或者参加研讨会，或者是提供一个诊断，或者是一个宣传手册，请他们参加一个短期的免费培训，这些实际上需要有直接效果的。在这些广告里就是要求他们直接和你取得联系，让他们直接打电话给你，这些人也就是对你产品有兴趣的观众或者听众，也就是说你做广告需要直接回应的广告，而不是那些机构式的广告。

　　错误五、、缺乏后续产品和服务。

　　没有很好的来扩大你的产品线、延长你的产品生命周期，这样使得你的业务稳定性不够。你要有后续的产品和服务，才能获得利润。

　　错误六、没有教育客户。

　　很多人认为只要降价就能解决问题，其实并不是这样，你要教育你的客户。告诉他我们是以诚相待，我们告诉他们我们的进价是多少，现在的价格是多少，在零售的珠宝店价格是多少，一年前会是多少。而且我们就跟客户说，你可以到珠宝店去问，他们的价格比我们不是高出50%的话，你就不用买我们的产品。所以我们看到客户的教育是非常重要的。

　　错误七、没能使与你的公司进行业务往来变得轻松、诱人、有趣。

　　你要让公司业务简明，充满乐趣，你要让客户觉得在你公司购物享受服务是非常愉悦的这么一个过程，要让客户获得体验。你要对他们彬彬有礼，不能让他们久等，给他们送上咖啡，不能不把他们当回事，得罪他们。而且你的卫生间要很干净，不能说到了卫生间很脏，而且没有手纸。

　　错误八、停止了仍然有效的营销活动。

　　也就是你不要停止有效的行销活动。在澳大利亚，有个客户他们已经养成习惯就是每年对所有的老客户都要发电邮信件，并不是说有多好的效果，只是他们养成了这种习惯，他们觉得所有这些活动是证明有效的。只要是证明有效的就不应该停下来，因为他每次都会给你带来额外的效果。如果你做了一次营销活动，做了一次广告，只要是有效果的，尽管这个效果越来越弱，但是只要有效果你就不要停止下来。尽管你想到更好的定位，更好的产品，更佳的渠道，即使是有效的，你也不要放弃原来证明有效的渠道。

　　错误九、你没有确定你营销的具体对象。

　　有可能你的产品和服务是针对一个市场的，有可能这个市场是非常细分的，在这个市场购买你产品和服务的可能性比别的市场高10倍，你就可以起到事倍功半的效果。当你在起草营销方案时，只关注你潜在的客户，不要关注别人。审查潜在客户的资格。

　　错误十、没有记下潜在客户的通讯地址、电子邮件以及相关的联系方式。

　　不同的客户类型，他带来的价值是不一样的，而且你跟客户交流的越多，购买的金额也就越大，但是这些之前你必须有一个详细的客户数据库。我们有很多的不同的数据库，包括网上的服务等。你要充分的来利用这些渠道来获得这些潜在客户的联系方式，要了解这些潜在客户的电话、EMAIL、他们企业的规模、他们会购买什么样的东西、购买的金额是多少?有了这些数据库，你就可以进行挖掘，这样做实际上会给大家带来非常大的回报。

　　错误十一、他们注重战术而非战略。

　　要定制适合你企业的市场营销战略，其中包括你的企业的远景，看看你有什么资源，以及如何利用这些资源，整合这些资源。我们知道不同的企业、不同产品、不同部门都是不一样的，不管怎么样我们都是需要有一个战略，而且这个战略是需要通过逆向工作来实施的。我们知道有战略没有战术是不行的，但是没有战略只有战术是万万不行的。

　　错误十二、没有给你的客户解释理由。

　　没有解释清楚为什么你的产品、服务与众不同，为什么你的产品比竞争对手的好?为什么你的服务对客户而言是最佳选择?如果你来参加我的课程，我们会告诉你参加我的课程有什么样的益处?为什么大家值得花这么多钱，走这么远的路，还要花钱住高档的宾馆。所以你一定要铭心自问，有没有让客户得到了物超所值的东西?不要让客户失望。不管你是在EMIAL推销，还是在你的网站，目录当中，如果你不能打动消费者，那么你所做的都是无用功，你一定要问自己有没有充足的理由来说服消费者，你提供的产品和服务是物超所值、物有所值的!是不是给他们提供的是唯一有效的解决方案，我们有没有解释清楚他们购买了我们的产品和服务，能够有效的改善帮助客户解决他们的问题，改善他们的经营，改善他们的生活，如果你没有说清楚的话你肯定就不能说服这个消费者。

　　错误十三、没有一套完整的营销或销售体系。

　　一个企业要获得持久的成功，他必须要有一个体系。在你工作当中，市场营销当中肯定也有一套体系，你每天在固定的时间会做一个固定的工作，或者对你的营销、你的库存会定期的去检查，那么没有一套系统，我相信这个企业是运作不下去的。因此有一套完整的营销体系是至关重要的，不管你是卖的是一个冰淇凌，还是冰淇淋机，它的原理是一样的。

　　错误十四、在营销环节当中往往是过于草率从事，本末倒置，采取行动太快。

　　如果说你有一个卓越的战略，你会努力的去帮更多的客户来买你的产品和服务，为什么呢?不是说你很贪婪要钱，而是说你的产品和服务的确能给你的客户带来价值，所以你给他们提供产品实际上是为他们好，同时你就会意识到你有这样一种社会责任，把你的产品和服务推荐给你的客户，的确是能够给他们产生价值的。当然你必须有个战略思考，能够有条例的去做这些事情。

　　错误十五、就是没有充分利用互联网，并将其融入你的营销和销售活动的每个环节。

　　我们的很多业务都是传统的经营方法，比如通过销售、目录等等。那么现在有因特网,你就可以把产品卖到全国,而且24小时人们都可以在因特网上下订单。所以因特网是一个非常好的公众交流的工具，建立一个社区网络,然后和你的供应商、客户呀等等建立很好的关系，同时你可以进行网上教育，不管是书面的，还是音频的，也就是因特网上的会议。因特网也扮演着重要的角色，我们一天只有24个小时，当然只有24小时，而且你的企业不是有很多的资本、资源，那怎么办呢?我们就想办法不增加你的时间、精力情况下能够获得更高的回报，那么因特网就是一个方法，你可以把它用到任何的支柱上，它可以大大提高你的绩效。

　　错误十六、很多时候企业都陷入了中庸的陷阱，得过且过。

　　中国的经济正在高速成长，大家的日子挺好过，但你忘了没有充分挖掘自己的潜力，你没有理解到实际上可以做得更好，本书将会改变营销的思维方式，从一成不变的、普通的、中庸的商人，变成一个有战略思维的企业家。如何优化自己的资源?如何使自己的资源最大化?如何把你的潜力发挥到极致?所谓创新就是抛弃你现有的陋习。医药代理网解析管理大师彼得德鲁克说：如果你不能自己淘汰自己的商业模式的话，你的竞争对手会帮你完成这个任务的。你要力求不断的找出创新的方法，改变现有的这种做法。而且，德鲁克还说：市场营销它是唯一可以给企业带来利润的活动!所以市场营销和创新是关键的两点。

　　错误十七、没有了解和充分利用客户的终身价值。

　　错误十八、没有充分利用你的资产、关系、机会和资源等。

　　你首先要了解你的资产，你的库存到底有哪些?了解你这个企业到底拥有哪些资产、哪些关系、哪些资源?因为在这些方面企业有很多没有挖掘的机会，这里我就是讲讲这个原理，就是有这么一个资源。

　　错误十九、将营销和销售看作互不相干的行动。

　　如果大家具有战略性思考的话，这个市场活动、营销