药品，顾名思义就是用来治疗病症的物品。广泛的来说，药品是用于治疗病症、预防疾病的，保证人民身体健康的特殊商品，药品质量的好坏，与人民生命健康关系重大。因为只有使用质量合格的药品，人民在患病的时候，才能发挥药品的作用，保证了病患的服用安全性，才能让病症得以缓解和治愈。而医药企业，作为一个生产与人民生命健康息息相关的产品的企业，就更应该确保高质量的合格的产品，这个是医药企业的最根本的运营原则，也是医药企业在企业管理工作之中，最基本而又最重要的内容。如何在企业的管理中做好质量的监督，确保每一件产品合格，是一个严肃的话题。

首先，职工的思想观念建设。职工是每一个企业的主体，一个企业有没有活力，有没有竞争力，最根本取决于该企业的员工，是否具有先进的思想观念。作为生产特殊品的药企来说，职工素质对于产品的质量体系的运行是影响极大的。药企的职工，不论是最基层的车间员工，还是管理的员工，设置到高级的技术人员、检测人员等，都会对药企生产的产品质量的是否合格起到关键性的影响。一个药企的员工，是否对药品质量的重视，责任心强不强，在研究检测药品质量时候的积极性，技术的熟练运用程度等都是会对产品的质量有着相当大的影响的。所以，药企要做好产品质量监督管理，首先就必须从职工的思想观念开始建设。必要的通过培训，制定优秀的人事管理制度，制定优秀有效的奖罚制度，能者能体现自身的能力，能有发挥的舞台，无能者必须淘汰。那么，一个企业的职工思想永远和企业的管理理念保持一致，以企业为家，才能做好产品的质量保障。

其次，原材料的采购。任何的产品都来源原材料。原材料的好坏，从根本上决定了这个产品的好坏。有句广告词说的好：药材好，药才好。就很好的说明了，原材料的好坏，就决定了药企生产出来的产品是否合格，质量是否优秀。所以，药企在对产品质量进行监督管理的时候，必须要从原材料的采购着手。要做好原材料的采购，做好每一批进货都符合企业的采购规章流程，做好每一件原材料都合格的进入生产车间，才能保障每一件药品的顺利生产。

最后，硬件设备的完善。巧妇难为无米之炊，同样，即使拥有再好的原材料，如果没有好的硬件设备，好的生产环境，好的技术，那么，也不可能生产出来合格的产品。所以，企业想做好产品的质量监督管理，就必须要投入硬件设备的改善。只有好的硬件设备，好的技术环境，才是生产好的产品的前提。