今年以来，益佰制药（600594）重点布局了医生集团业务，也是首个成立医生集团的制药企业。益佰制药在公告中称，“肿瘤医生集团将为公司的医疗平台提供关键的医生资源和技术支撑。医生集团的价值实现在于通过对患者的诊疗及医院管理与诊疗业务完成带来的收入和利润。”

10月29日，益佰制药公布三季报，前三季度公司实现营业收入26.85亿元，同比增长8.77%；实现归属于上市公司股东净利润2.90亿元，同比增长79.01%；实现归属于上市公司股东扣除非经常性损益后净利润2.90亿元，同比增长88.64%。

不过，目前为止，益佰制药的医生集团还正在进行物理网点的业务拓展，尚未实现业务收入。

布局线上线下

根据计划，益佰制药还将在今年推动全国各省份的9个医生集团落地，同时，还要构建50个医院/肿瘤治疗中心。益佰制药三季报公告显示，截止目前，益佰制药先后设立了1家全国性肿瘤医生集团和3家省级肿瘤医生集团，关于医院/肿瘤治疗中心的数量则并未透露。

其中，全国性肿瘤医生集团为贵州益佰艾康肿瘤医生集团医疗有限公司（以下简称“贵州益佰艾康肿瘤医生集团”）。另外3家省级肿瘤医生集团分别为益佰安徽肿瘤医生集团、益佰艾康京津冀肿瘤微创介入医生集团医疗有限公司、湖南益佰艾康肿瘤医生集团医疗有限公司。

4月9日，益佰制药（以下简称“益佰”）安徽肿瘤医生集团正式成立。成立仪式现场，共有约700名医生参会，大部分是主任级别以上。这个医生集团集合包括肿瘤学术、治疗领域的领军人秦叔逵教授在内的10个核心人物，并与包括阜阳市人民医院在内的11个安徽医院成为签约合作单位。

9月19日，益佰制药控股子公司贵州益佰艾康肿瘤医生集团决定以现金出资510万，持股51%，与6名专家和2名管理团队共同投资设立控股孙公司—益佰艾康京津冀肿瘤微创介入医生集团医疗有限公司。新公司作为肿瘤微创介入医生集团，将在北京市、天津市、河北省等区域为肿瘤治疗平台提供以微创介入治疗为主的医生资源和技术支撑。

9月28日，益佰制药控股子公司贵州益佰艾康肿瘤医生集团决定以现金出资510万元，持股51%，与3名专家和2名管理团队共同投资设立控股孙公司—湖南益佰艾康肿瘤医生集团医疗有限公司。新公司作为肿瘤医生集团，将在湖南地区为肿瘤治疗平台提供医生资源和技术支撑。

按照计划，益佰对肿瘤医生集团做了三级结构设置：一级为依托益佰制药的资源建立全国性的医生集团，即“贵州肿瘤医生集团”，二级是贵州肿瘤医生集团与各省的肿瘤专家分别联合成立25个省级肿瘤医生集团（贵州肿瘤医生集团控股51%以上），三级则是各省级肿瘤医生集团与每个省的肿瘤医生联合建立合伙制肿瘤医生集团。

医生集团必须要解决医生执业平台的难题，益佰制药的解决方案是通过收购、托管、合作等各种形式获得肿瘤医院/治疗中心。

而益佰制药肿瘤医生集团则采取轻资产项目，实行多样化模式开展业务：

1.对公司肿瘤连锁医院或公立医院的肿瘤科托管，实行技术输出和管理，实现业务收入和利润；

2.成立日间诊所，开展诊疗服务，获得业务收入；

3.通过开展线下或线上肿瘤多学科会诊，实现业务收入；

4.开展肿瘤患者VIP管理，提供全程诊疗指导跟进服务，为肿瘤患者提供高质量多学科会诊（MDT）服务，实现业务收入。

益佰的挑战

作为制药企业设立医生集团，其遭到业内人士的一大质疑就是“很难保证处方的独立性”，这也是药企涉足医生集团的一大挑战。不过，医生集团正受到越来越多药企的青睐。益佰制药之后，恒康医疗、红日药业等上市公司均设立相应领域的医生集团。

先声药业总裁冯洪刚此前透露，随着制药行业竞争加剧和外企的进入，现在并购药企难度非常大。而当下针对医生的投资非常多，“先声药业也准备投一部分”。不过，他表示作为药企出身的投资人，先声药业投资医生集团会有几个维度的考虑：

1.医生集团的模式要有可复制性，且满足复制的门槛，利润也可观。

2.技术要具有垄断性。特别是，有某种独特手术技术，是别人不太有的，或者是基层比较欠缺的。

3.医生集团的团队，不能只有纯专家没有商业头脑。

在政策层面，国家对医生多点执业和自由执业的政策变化，将会影响肿瘤医生资源聚集；国家对民营肿瘤医院执业行政审批的政策变化，将会影响肿瘤医生集团执业网点业务的开展。

之前贵州百洋益佰肿瘤易复诊大数据有限公司，双方之前力争的目标是在2016年6月30日前签约平台的医生超过两万名。可结果却并未完成。益佰制药的董事会秘书李刚在投资者关系互动平台上坦承，本来“在去年底就突破了一万名医生的注册，但最近由于国家政策上的一些变化令此工作受到一些延迟，估计完成两万名医生的注册有困难。”

另一方面，益佰作为制药企业，其如何赢得患者的信任，是否能吸引到足够多的患者以满足肿瘤医生集团的需求，都是其接下来要解决的难题。

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