企业实现战略目标的营销战略作出决策少不了营销计划的推波助澜。无论是每一单业务、产品还的品牌都需要一份详密的营销计划，实施营销计划必定少不了以下八个步骤，让我们一起来了解下。

    步骤一、计划实施概要

    进行市场营销计划首先要有个计划实施概要，也就是对计划中的主要目标和建议进行简单的概述，方便企业管理领导人能够快速浏览整个营销计划内容。

    步骤二、市场营销现状

    在制定营销计划时要对市场情况、产品、竞争和销售等方面有所了解，并提供这些相关背景资料。

    步骤三、威胁和机会

    相关人员在这部分预测产品可能会面临主要威胁和机会，其目的就是为使经理人员预测出会对公司产品影响的重要发展趋势。

    步骤四、目标和问题

    让产品受到威胁或者遇到机会之后，相关人员就要对此设立目标，同时也要考虑到这些目标所会产生的问题。

    步骤五、市场营销战略

    指的就是业务单位想借此实现市场营销的目标的营销逻辑。

    步骤六、行动方案

    也就是具体的实施步骤，何时做什么，谁负责，费用多少？

    步骤七、预算

    制定可行的预算报表，即整个计划盈亏报表

    步骤八、控制

    控制就是用来监督整个程序。市场营销控制包括市场营销战略和计划成功，采取正确的行动以保证目标实现。

    营销计划有别于市场营销实施，市场营销实施指的是实现战略营销目标，将营销计划转变为营销行动的过程。市场营销实施问的主要是：谁、何时何地以及怎么样，而营销计划会提的问题是什么是市场营销活动。在市场营销系统中，每个层次的工作人员都必须通力完成实施市场营销计划和战略。企业能够将行动方案、组织结构、决策和奖励制度、人力资源和企业文化者五大要素组合出一个能支持企业战略的、结合紧密的方案将确定市场营销实施能否成功。