连锁药店日常管理的三大要素就是商品陈列、人员素质和POP，这三个要素同时也是品类管理的主要内容所在。如今药店对于商品陈列越来越重视，原因在于商品陈列在一定程度上影响销售。另外，商品陈列属于一种综合性的指标，运用好的话能够得到POP的传播效果，并且还可以强化销售人员的促销意识。对于商品陈列的讲究也总结出了以下几大原则：

原则一：合理有效原则

商品陈列讲究合理有效的原因，在于这样的方式能够刺激消费者的购买欲望，从而促进销售成功率。怎么样的的陈列方式才算是合理有效呢？也就是在日常商品陈列中要坚持具备吸引力、方便性和稳定性的特点。

原则二：分类分区原则

对产品进行有效的分类分区是商品陈列的基本原则。该原则还有两点基本要求：一是商品陈列要按照药品分类管理的原则进行陈列，这样是为了方便药店内部品类管理，同时也方便消费者能够快速寻找到自己需要的产品位于哪个区域；二是在不违反药品分类管理原则的前提下将相关联的产品尽量摆放在相邻的位置，目的是为了方便消费者正确区分，进行有对比性的选购。

原则三：分层分段原则

该原则要注意这几个方面：一是要将品牌品种和主打品种优先摆放在一二层货架上，三四层货架上摆放策略品种和基本品种；二是要注意主力品种的陈列面积一定要大于基本品种陈列面积，在货架的端头统一摆放主力品种，这样能够产生一定的视觉冲击力；三是要定期的进行实时调整近效期和滞销产品的陈列位置，实现促销目的。

原则四：及时检查和评估原则

及时对商品陈列进行检查和评估，为的是要时刻确保陈列的有效进行。其中内容包括，陈列的位置的商品是否符合情况，陈列位置的大小，规模的合适与否，折扣价格显示是否突出等等，另外还有一作用是能够及时发现缺少商品，可以及时补货。