商品分析，就是对商品在流通过程中各项指标的统计分析，其中包括销售额、毛利率、增长率、动销率等等，通过对这些指标的分析统计，能够用其来指导进行结构调整、价格的升降以及商品库存系数，明确该引进哪些产品，淘汰哪些产品，这些都将影响着连锁药店的经营发展，并影响到多个部门的运作。

一、确定重点商品

这是进行商品分析最先要必须确定的一项工作。我们知道连锁药店的商品数量之多达到成千上万种，这么多产品在人力上很难比比兼顾，所以我们要从中选择出会直接影响到连锁药店经营业绩的商品进行有效的分析。

二、商品分析法

明确了分析的商品之后，接下来就要确定有效的商品分析方法，进行有针对性的商品分析。切记不要为了分析而分析，有效的分析方式能够及时调整商品在整个环节当中的运作，可改善连锁药店的营运状况，对出现的问题将得到有效的纠正。商品营运分析方式有这几种：

1、销售分析；2、 库存分析；3、 价格分析；4、商品毛利分析；5、 门店绩效分析；6、门店毛利分析；7、周转分析。

三、配备高效的管理信息系统

连锁药店进行商品营运分析，是以商品流转的科学性和高效性作为最终目的，从而追求最合理化的商品组合。配备高效的管理信息系统已经成为连锁药店核心竞争力之一，要求连锁药店在建设管理信息系统的初期，就和软件企业进行有效的沟通，决定好各种报表的结构和内容，满足连锁药店商品分析和管理的需要。其决定着连锁药店能否正常运营，从而也就直接会影响到医药零售行业的优胜劣汰。