药店起初经营要做诸多规划，首要任务就是定位，所以如何定位成为药店经营的头件大事。

因为市场环境的变化多端，如今药店经营可谓是困难重重。在加上新版GSP认证的打压下，如今已经有三分之一的药店纷纷关门。除此之外，基药制度，医保报销制度等的这些政策都严重影响到了药店利润和客流量，为其发展形成了较大的阻碍。这个时候也就愈显药店定位的重要性。

根据专业知识的讲述，药店经营决策的前提就是定位，同时也是决定企业发展空间和品牌影响力的基础所在。这里为药店定位提出以下几点建议：

1、对于药店来说，定位越宽，那么以后走的路就会越来越窄；反之，定位越宽，那么未来的路会走的越来越宽。广大消费者的消费都有这样的一个共性，就是喜欢简单的购物方式，讨厌复杂，往往复杂的购物方式还有产品会经常的引起分歧，出现混乱的局面，从而很容易受到排斥。

2、药店经营，比影响体系更重要的就是服务体系，这也就说明客类管理比品类管理也更加重要。在于药品的特殊性，消费者在购买药品的时候缺乏一定的安全感，这个时候就愈显信任的重要性，药店建立信任度，予以消费者实质的关怀，不仅能够促进销量，还能达到持续消费的目的。

3、药店可以向供应商的产品品牌借力，从而打造连锁药店的渠道品牌。如今各行各业经营都重在做品牌，能够让企业获得更好的发展。而在经营顾客、打造品牌的过程中，消费者对于品牌有着不寻常的依赖性，一旦这种品牌依赖性形成，就不会轻易改变。

4、药店要进行多元化经营。所谓多元化，并不是另起炉灶。伴随着如今市场药品品种如此丰富的背景下，消费者在选择上常常处于困惑，或者是失去焦点。有时候消费者购买的并不是药品，而是一种能够让自己健康的办法。对于药店的多元化经营就要根据健康、长寿等主题下手。