国内的医药市场正逐步的在扩容当中，这个时候也是整需要人才去占领市场，其中就需要斗士去争夺市场，需要有谋之士来进行规划，医药招商行业的人才保卫战也因此开始打响，而这一场战役将在一定程度上影响医药行业未来的竞争格局。然而目前的情况是行业市场医药人才十分匮乏，那医药招商企业如何才能够留住医药人才呢？

一、作为管理人员，需注重自身的修养，另外还要有效提升人格魅力。除此之外还要帮助自己的下属作出成绩，以此能够建立起工作自信心。如此一来，下属的能力也能够被充分挖掘出，而他们也会因为感恩而继续努力留在公司。

二、医药招商企业可以大幅度提高超额销售的提成，对于那些业绩突出的员工予以重奖，而且奖励要及时兑现，如此能够提升优秀员工的满意度，让他们不愿离开。

三、和员工之间建立其超越同事的伙伴关系，在员工想要离开企业的时候，伙伴关系在这个时候就能起到挽留的作用。

四、创新营销手段。医药招商企业加大力度的去强化市场部职能，如此能够提升市场部的地位，该部门就有职责、有权利、有积极性的去为企业未来发展考虑。作出任何良性调整，目的就的为了稳定军心，员工也会觉得安稳而留下。

五、引进新品种。当员工看到新品种所具备的潜力发展前景，并告之什么时候会上市，如此会让员工充满期待，如此一来可以稳定军心，让其怀揣希望还留下。

六、加强企业文化建设。让个人的愿景和企业的愿景合二为一，如此能够让员工认识到企业的发展就是自己的职责，员工就会因为胸怀责任和使命而留下。