全国独家、专利新药是这个市场最抢手的资源。但新药进入市场之前要经历漫长的新药审批周期，加上还得应对千千万万的竞争对手，所以即便的颇具优势的新药，在投入市场之后，其最后结果未必能够和预想的那样美好。因为在这个时候，好产品叫好不叫座，投入与产出严重倒挂的事例可以说是随处可见。所以说，关于产品是否能够获得更多的销量，除了产品要好，营销要更好。

一、以经验和资源决定营销成败

企业推广新品，就需要拥有一支得力的销售队伍和客户资源，这两样条件将决定产品未来的道路是否能够走得顺畅。企业可以通过组建专业化的营销团队以及专业的营销推广团队来实现产品销量。只有高度重视基础打造，市场培育以及专业化和规范化运作，才能够丰富产品的价值和产出。

二、优秀的营销团队领导者

营销团队的领导者是非常关键的一个人物，这个关键人物必须拥有深厚的营销管理经验，并且还要具备超强的包装运作能力和实施能力以及一流的价值引导能力和资源配装能力，兼具这些能够，才能够做好一个产品，将企业推向发展。

三、实现产品价值

新产品如果在做竞品之前没有做响，就会导致市场对同类产品确定信息，另外一些不准确的信息还会影响到产品。在这些种种不利因素的压力下，企业一定要坚信自己，打好自己的一张牌，不同的销售实力最后会造就不同的销售结构，企业需坚信自身产品价值，专业化知道，帮助树立市场信心，实现产品价值。

四、树立清晰的产品价值

无论是产品的卖点、定位，优势，还是竞争力，企业都必须明确。要学会善于运用借用和转化的方式，让主流产品在市场上能够快速建立其连接和优势比较，规范运作，合理规避产品的不足之处，运用有效的营销实力加速市场拓展。