企业经营、发展、营销都离不开指导思想，它是企业融入市场、占据市场、获得市场的行动指南。企业制定营销战略的第一步就是要明确指导思想，到底是做规模还是做利润，是又快又好还是又好又快等等这些都是企业决策者必须清晰明确的，如此才能够保证营销战略顺利进行。

伴随着外界环境压力不断，不同的企业发展，不同的产品结构，不同的指导思想，等等这些都是由企业的最高层来作出决策。接下来就根据到底是做规模还是做利润，是建品牌还是做销量这两项决策进行一番深度的分析。

到底是做规模还是做利润？

规模和利润这两者之间并不是一个矛盾体，但这两者之间却经常性的产生一些矛盾。简单说，若要做规模，那么企业就着力制定出一套具有吸引力的政策，另外还要进一步加大市场投入，这是绝对做规模需要努力的方向。那么做利润呢？即就要在价格上行动，即挺住价格，限制或者保持较低的市场投入。做规模，现如今，普药企业密集，其具备操作空间大的特点，所以企业要拿出一部分的空间来做市场投入，才能将产业做大做强

是又快又好还是又好又快？

对于一些小企业来说，一定要善于抓住发展机会，这个时候要把快放在第一位，将好放在第二位。对于中型企业，不仅仅要根据眼前的形势，而且还要往长久的方面观去，首先要做好又快又好，然后再慢慢向又好又快转折。大型企业发展，更重要的要求就是稳步发展，这些企业要往管理方面多多加强，找准发展方向，对于他们来说又好又快比又快又好更加重要一些。

所以说，指导思想非常重要！