利益虽然是驱动医药企业发展的最大动力但是很多情况之下决定药企发展决策的并不只是利益，其中风险以及成本的大小一样会左右药企的决策，即使是社会普遍认可的大方向如果成本过高风险太大药企也会三思而后行。其实关于成本以及风险的考虑药企最终还是站在利益的的立场之上，当风险成本因素不利的同时也就会自然的影响预期利益的获取因此利益依然是药企的主决定因素。比如关于药企的新药物创新就是行业的一个共同问题，一方面其前方有着可观的预期收益另一方面则是要得到这些收益要面临诸多潜在的风险，如果成本投入了就能实现利益的回报当然很好但是鉴于新药物还要面临研发失败以及上市不理想等风险所以搞新药物创新实际上不是一件单纯的高风险高收益事情。

    而之所以发达国家的跨国药企敢于不间断的搞新药物研发是因为其有着充足的底气和信心，信心来源于其庞大的研发队伍以及先进的相关设备，而底气则是来源于其抗风险能力极强。源源不断的投入并不能打消跨国药企的信心，而所谓的失败风险跨国药企采取的则是多项目共同推进的方式来分担可能的失败风险。但是这一换到我国的药企身上就无法顺利的实现了，首先在投入上国内的药企依靠政策以及资金的支持是可以勉强达到的，而研发队伍经过多年的培养也逐渐完善，但是相比跨国药企其是无法通过多项目来均摊风险的，毕竟总体的实力表明国内药企能在一定周期内完成一个项目就已经万幸了，如此国内药企面临的风险要比成本大得多。

    而实际上这也并不是研发的最大阻碍，新药物审批其实才是药企搞研发的关键环节，其决定着药企能利用市场回收研发投入的周期是多长，较快的审批效率当然会缩短这一周期但是漫长的审批周期则只会无形间的增加药企研发的时间成本，从眼下形势来看我国的药企的创新道路显然依旧是前路漫漫。