搞好一种产品首要需要一个好的环境，就算是单纯的产品质量控制也是要看运营环境而不是单个的操作人员的，再为敬业的员工也不见得能一直的控制好产品的质量以及不断的提升产品的内在价值，而且依靠个别人力资源的发展思维会缺乏一种可持续发展的可能性，因此在制度体系建设上应该给予更多的重视力度。但是在我国的很多行业中谈及产品的质量更多的还是朝着个别人才角度去看，甚至在产品创新领域也是过度指望有些专家实现技术突破，比如医疗器械创新研发方面不少方面就将问题指在了人才缺乏上面，优秀的人才不愿意留在国内或者是即便从海外引进了高级人才也迟迟无法产出成果。

　　其实这些问题都要归结到人才资源利用环境上面，不管是多么高端的人才都是需要在一定的合适环境之中才能更好的发挥自己的才能并以很好的积极性去工作，反之较差的环境则会压抑人才能力的发挥并迫使人才难以长久留下来，甚至在部分固有体制环境中人才已经习惯了既得利益从而不愿意去搞创新，因此医疗器械行业的创新其实应该首要的重视医疗器械行业环境体制的创新，当行业体制都被改革彻底那所谓的创新产品也就自然水到渠成了。

　　无论是高端医疗器械还是中低端医疗器械在创新方面都要依赖于体制环境，高端的医疗器械需要一个强有力的政策审批环境以及市场环境，其中医院的市场作用更是极为重要，这两者做好了才能最大化的激发企业的创新积极性。之后中低端的医疗器械创新则更要重视渠道方面的配合，虽然价值上搞不出什么更好的新意但是严格把控质量关还是很有意义的，这样的优质产品再配合良好渠道还是能带上创新意味的。