一般人的认识里药店就应该是卖药的，而去药店的消费者也大多都是以患者的身份去，其直奔药店的目的就是买药然后离开，这里药店作为一个零售终端与普通零售的性质差距是极大的，其更像是一种药品专卖的零售终端机构。虽然这种模式有利于对药品质量的监控但是对于药店本身来说则就有些负面了，因为凡是零售行业毛利率都是比较低的，作为一个纯粹的终端体系难道还能在成本上加上许多额外成本吗，再者限于我国的药价下调政策药店背负的成本压力还是很大的，由此也有不少药店表示单一依靠药品经营实在是活不下去。

而起初药店能够起步的原因是药店相比医院药房拥有平价优势，价格是吸引患者去药店的主因，但是随着医改的持续深化医保政策逐渐发挥了越来越大的作用，能够有医保待遇的医药产品显然对患者更具吸引力，这时候医院作为体制内的机构自然优先分得医保资格，而药店能否拿到医保支付资格可就不好说了，加上医保的报销药店的价格优势已经荡然无存，那此时药店对于患者还有何吸引力呢。

药店在内外压迫下必然会逐渐衰退，其也不断的尝试去走大健康路线以扩展经营范围，只是部分药店的违规过度经营使得监管部门对此心生警惕，因此多地的大健康多元化经营都受到了压制，这让很多药店都开始担忧未来的饭碗在哪儿。

为了解决这一问题部分地方的监管部门则试点开放医保的支付范围，允许更多的药店也能刷医保卡，而且其报销的范围也从药品扩大到相关健康领域，这实则就是默许药店的多元化经营，这一闸门的重新放开或将为药店带来新的生机。