1月29日，在一项即将于今年夏季末结束的业务检讨中，诺华公司表示正在考虑多种发展选择，比如，建立合资企业、让3项规模较小的经营业务尽快与制药业务接轨等。

    如何释放潜能

    自从前董事长魏思乐离任以来，诺华就一直以全新的目光关注自己的经营业务。作为总设计师，魏思乐在1996年一手策划了汽巴-嘉基（Ciba-Geigy）和山德士（Sandoz）的合并工作，并由此组建了诺华公司。

    新董事长林浩德（Joerg Reinhardt）表示，诺华希望旗下所有经营业务都能达到世界领先水平，但他对非处方药、动物保健和疫苗这3个规模较小的部门表示怀疑。

近年来，跨国制药公司正面临来自投资者越来越大的压力，投资者要求这些公司加快结构调整的步伐，并释放出公司内部的潜在价值。

    考虑各种选项

    1月29日，诺华CEO江慕忠（Joe Jimenez）在接受采访时表示：“我们正在考虑各种选项，其中包括可能实施独特的经营结构，从而使一些经营部门在所在领域成为龙头老大。”他补充说，此举可能包括建立合资企业，或者采取其它非常规的设置。

    消息人士称，诺华正在商讨一项交易行动，将它的动物健康和人类疫苗业务与默沙东的非处方产品部门进行交换，此举可能同时提升这两家公司的赢利水平。

    江慕忠表示，他是诺华非处方产品经营业务的“超级粉丝”。这些药物由消费者支付，它们都属于品牌仿制药，可以享受更高的定价。他还提到了诺华生产的疫苗所具有的长期潜力，而这主要得益于公司的B型脑膜炎球菌疫苗Bexsero。虽然诺华的动物健康部门规模较小，但江慕忠表示，该部门已经与研发部门产生了协同效应。

    不太自信的预测

    诺华发布公告称，公司去年第四季度净销售额同比增长2%，达到150.8亿美元；每股核心赢利下跌3%，跌至1.20美元。外汇汇率波动让诺华在去年第四季度的经营收入削减了11%，新兴市场货币价值急剧下滑、日元疲软以及瑞士法郎走强让公司受到了很大影响。

    在欧洲，诺华的许多同行已经将所谓的“专利悬崖”抛于身后。但是，诺华一度最畅销的降压药代文（Diovan）仍然要面对低价仿制药的竞争，这是因为印度兰伯西公司在推出相应的仿制药上遭遇了监管部门的禁令。

    虽然这种推迟让诺华在去年一年暂时获得了喘息之机，但这种影响依然波及2014年。诺华预计，从今年第二季度开始，代文在美国市场上将面对更多仿制药竞争。

    根据诺华对2014年所作的预测，今年其净销售额将以较低到中等水平的个位数速度增长，这显然是一个不太自信的预测。与此同时，诺华还必须想方设法弥补其所生产的白血病治疗药物格列卫即将失去专利保护所留下的销售空洞。

    为了保持销售和利润的增长，并消除专利到期所造成的损失，诺华正将希望寄托在一些新产品上，比如多发性硬化症治疗药物Gilenya和抗癌药物Afinitor。此外，诺华还寄希望于一批有潜力成为“重磅炸弹”药物的研发产品上，这些产品被用来治疗癌症、心力衰竭和肺部疾病。

    但是，这种雄心壮志在1月下旬遭遇了“滑铁卢”。欧洲卫生监管部门对诺华开发的抗心力衰竭药物serelaxin采取了不利的决定，迫使该公司推迟了原定的上市销售计划。