一、诊所将成分级诊疗中流砥柱！

在国家大力推进分级诊疗制度建设机遇中，业内人士认为，能够提供医疗服务总量达80% 的诊所能否发展起来，成为提供医疗服务的中流砥柱，可以说决定着分级诊疗制度建设的成败。

于是我们看到国家近年来大力放开诊所审批，在2018年初，中国政府网发布《国务院办公厅关于改革完善全科医生培养与使用激励机制的意见》，对于鼓励社会力量举办全科诊所方面再次大松绑。提出医疗机构相关规划布局不对全科诊所的设置作出限制，实行市场调节。支持符合条件的全科医生个体或合伙在城乡开办全科诊所，为居民就近提供医疗保健服务。

而就在7月底，上海市出台的上海健康服务业50条里，也提出了将先行放开全科诊所。并支持注册全科医生自主执业开办全科医生诊所，并实行备案制。不仅如此，新政还放宽了科目设置，将诊所诊疗科目设置从1个扩大到4个。

不仅上海，深圳、浙江等地也都走在了全国前列，可以预见的是，越来越多的地区将持续放开诊所设置审批，办诊所将越来越容易。

而卫健委最新的数据也显示，截至2018年5月底，全国诊所数量为21.8万个，2017年底，这一数据是21.1万个，也就是说，短短5个月时间，全国新增了7000家诊所。

可以预见的是，大批由医生合伙或个人举办的全科、专科诊所将大量涌现，其中不乏是医生兼职举办。

二、医生集团+ 时代来了！

2014年7月1日国内首家医生集团成立以来，中国医生集团雨后春笋般的涌现，最新的数据显示，中国医生集团数量已经近千家，仅2018年前几个月，已经有400多家医生集团成立。

但中国的医生集团的市场有多大呢？据预测，未来五年内将会有超过10万名以上的医生加盟到医生集团中，按照一个医生一年的技术服务价值100万计算，未来医生集团带来的市场将会超过千亿。

据一位华裔美国医生网友介绍，在全美范围内，据估计大约有20多万个执业团体，其中接近50%是真正的医生集团。也就是说美国的医生集团数量多达10万家！可见中国医生集团市场前景之广阔。

在《看医界》主办的“第一届中国医生集团实战训练营” 上，国内首家医生集团创始人张强医生更是判断“中国正在进入‘医生集团+’时代！在未来医疗业态的发展进程中，医生集团将会起着主导作用。”。

而且据业内人士观察，医生集团作为一种组合便捷的医生执业组织形式，正在从医疗资源集中的北上广向全国蔓延，进入区域化时代。

不仅如此，医生集团还将涌现出一批巨头，朝着大型医疗集团的方向发展，旗下可能不仅仅有数量众多的签约医生，还可能拥有大量医院及连锁诊所等医疗机构。

三、日间手术时代来了！

中国医疗未来的发展空间在哪里？或许从上海市卫计委副主任、原仁济医院副院长闻大翔举的一个自己朋友的例子中可窥一斑：

美国华盛顿大学附属医院巴恩斯犹太医院，一位92岁的患者上午做过髋关节置换手术，当天下午，麻醉科刘前进教授和手术医师经过评估后，通知患者晚上就可以出院，而且这家医院近70%的髋关节置换手术患者都可以在手术当天或第二天出院！

而同样的手术，在上海市三级医院患者的平均住院天数是多久呢？12天！中美医疗在日间手术领域差距之大可以说令人咂舌。

另据张强医生介绍，美国70%的手术都是日间手术完成的。而90%的日间手术中心大股东是谁呢？就是医生集团。

差距就是机遇！据了解2015年仁济医院的日间手术占全年住院手术比例达到34.1%，而上海地区的平均水平仅为12.25%，中西部地区医院就更不要说了。

据《看医界》了解，在三级医院提高床位使用率的压力下，以及社会办医快速发展、医生集团的快速涌现，中国的日间手术中心将大量涌现。

四 、医生品牌重建时代来了！弯道超车机遇大

长期以来，中国医生的品牌以依附于医院为主，实际上等于说牺牲了个人品牌，而成就了医院品牌。以至于业内人士调侃，随便一个人坐在北京协和的诊室里，患者就会趋之若鹜。

不仅如此，在论资排辈的医疗界，如果不能够在学会、协会混得一官半职，就很难有行业及社会影响力。而如果想进入学会，科研就成了关键性因素，临床技能并非第一位的。

即使在一家医院里，拿到主任医师职称又谈何容易？不仅对科研要求甚高，还要花去近半生时光。因此对于绝大多数科研实力不强的临床型医生来说，想在医疗行业混成大牛，可谓道阻且长。

但如今机会来了！在解放医生、医疗市场化的大背景下，中国医生的品牌正在重新洗牌！不是只有主委级医生才有市场号召力，患者就一定会认。

那些技术水平过硬，又能够借助互联网、全媒体等多渠道建设个人品牌的医生，哪怕不是来自顶级三甲医院，哪怕只有主治或副高职称，同样能够获得大批患者的认可，成为自带流量的医生。

可见，在医生品牌大洗牌时代，大批医生完全有机会实现弯道超车。

五、以临床论英雄时代来了！

根据中央《关于深化人才发展体制机制改革的意见》，明确提出不将论文等作为评价应用型人才的限制性条件。甚至包括职称和论文。总理更是直言，只会写论文不会做手术实际上是花架子。

2017年以来，已经有包括胡大一在内的多位知名专家直指医生职称评审制度的弊端，有的建议取消论文门槛，有的建议只保留主治职称，有的甚至建议废除职称制度。

不仅如此，5月份，人社部部长公开表示，要科学界定、合理下放职称评审权限，推动高校、医院等企事业单位按照管理权限自主开展职称评审。也就是说，在国家层面下放职称评审权，逐步解绑科研论文对医生的束缚正在展开。

可以预见的是，医生们拼职称的时代已经要过去了，真正拼临床技能，以临床水平论英雄的时代要来了 。

这对于一些临床技能过硬，但对于科研论文不感冒或者不愿意参与造假的医生来说，将是一个巨大的机遇。

六、医生互联网创业时代来了！

医生创业已经不再是新鲜事儿，但医生创业有没有什么捷径可以走呢？在互联网+时代，可以说没有什么比互联网这个翅膀更适合助力医生创业实现飞翔的了。

以深圳一位三甲医院儿科医生为例，一直希望开一家自己的个人诊所，通过互联网社交媒体科普打造出了一定的品牌知名度后，果断辞职创业。

囿于开诊所的线下流程及初期投入等限制，该医生利用自己的自媒体流量，先打造了一个线上咨询服务平台，聚集了百名儿科医生，并迅速实现了盈利。而据了解，其线下的诊所前几天也正式开业了，据介绍，其线下诊所目前门诊普通儿科诊金450元，专科550元，开业当天的预约全满，甚至有妈妈坐了7小时动车从外地过来，此后几天的预约也几乎全满。

《看医界》还报道过一位儿科医生