酒香不怕巷子深的时代已经过去！品牌是我们生活中很熟悉的词语，品牌化对于企业的发展是一个重要的历程。企业的发展就 是如何从一个不知名的品牌做到一个大家熟知且认可的品牌的历程。在医药行业中，很成功的案例当数加多宝和王老吉的案例，正是因为加多宝认识和发现了品牌力的重要性，才有了机会在市场上与王老吉进行争夺市场份额。

药企的产品品牌化，因其产品的特殊性，推广广告和销售一直都受到国家政策法律的严格规定，例如法律中明确了药企不能在公众媒体上进行没有严谨证据支撑的广告宣传。因此药企的品牌化难度相当与一般企业而言较大。但是不代表药企就不能做品牌化和不要做品牌化。关于药企做品牌化，有一定的过程，在初期，药企的主要宣传工作内容一般为介绍产品的功效，让客户对药企生产的产品感兴趣。在这个阶段，医院和大型的销售商是这个阶段的主要重点，企业要做好这个重点的宣传，才能保证下一步的工作的进展。而在取得了良好的宣传之后，企业在品牌力的成长期间，是必须将生产的药品产生实际的治疗效果，将这种治疗效果推广到更多的客户群中，虽然这个时候的品牌力相对较弱，但是这个是一个关键的环节。而在产品的品牌得到前阶段的推广之后，强势的打造企业的品牌力就变得顺利很多。产品 的品牌力建设成功之后，会直接的现实在产品的销售量上，面对对手的竞争，更好的品牌形象和品牌力的作用可以使企业的产品达到最佳的竞争效果，从价格上更有话语权，因为同样的产品，有品牌力的相对于客户而言，更能受到信任感。

药企做品牌力，是一个很重要的工作。现在我们很熟知的药企，例如哈药以及西安杨森等等大型的制药企业，无一不是在经营自身的品牌力。而这样的品牌力，对于企业的发展是具有重要意义的。如果不进行品牌力的建设，只停留在产品的单一宣传和销售上，企业的发展道路会越来越艰难，而建立了品牌力的企业，将会有机会超越不同竞争对手，取得更大的市场份额。