学习贯彻党的十六大精神，贯彻“三个代表”重要思想，要联系江西的实际，一心一意谋发展。加速推进工业化是加快江西发展的必由之路，而搞好每一个企业的改革创新，又是推进工业化的坚实步伐，也是企业的生存和发展之本。本报在上周刊出“加速推进工业化”系列报道之后，今日起又推出“企业改制再辉煌”一组系列报道，重点介绍“永丰药业”、“抚州棉纺”、“修水宁红”、“萍乡钢铁”等企业在招商引资、资产重组、多元化经营、技术改造等体制机制创新方面取得的骄人成绩。 
    1998年以前，永丰县的制药业有过辉煌的历史，不说别的，一度上缴的税收曾占到县财政总收入1／3强、整个工业的1／2强。广恩和、鹿迪、京通、报恩堂四家制药厂生产的“美媛春”、“火箭队湿巾”等产品销售遍布全国各地。人称北有“药都”———樟树，南有“药城”———永丰，享有“江南药业强县”的美誉。 
    然而，到上个世纪90年代末，情况急转直下，四家药厂有三家多年亏损，整个制药行业的职工人数由2000人减到不足1000人。 
    永丰县委、县政府领导深入实际，与企业领导座谈，找寻挽救的良方；向职工询问，找准企业走下坡路的症结。与此同时，派出一批熟悉制药行业和市场情况的人员，南下北上、东进西出搞调研。通过反复的讨论，大家一致认为，三家的情况不一样，必须因厂施策，分而治之。 
    人们知道，制药行业全国有6000多家企业，竞争激烈不用多说。随着国外制药企业的进来，整个制药行业更是让人难以捉摸。面对如此复杂的局面，永丰县领导冷静应对，按照改革创新的要求，先从容易处动“刀子”。 
    火箭队湿巾制药有限公司，由广东一私营企业主控股，由于种种原因，企业一滑再滑。县里反收购过来后，由清华诚志股份有限公司控股，组建成新的同方药业，利用对方的科技、人才、资金、营销网络等方面的优势，重振鹿迪雄风。他们大胆创新，锐意改革，将同方药业融入到清华诚志股份这个大家庭中去，实行销售、品牌、采购、财务、人事等“五统一”，企业步入正轨，呈强劲的发展势头，生产成本降低了20％以上，有的产品成品率达100％，这是鹿迪公司历史上所没有过的现象。今年1月至11月，该公司上缴税收300多万元，同比成几倍的速度增长。 
    京通制药有限公司，是该县1995年与南昌京通公司合资组建的，对方占51％的股份。该公司是全国最大的妇科良药———杏香兔耳风冲剂生产厂家，无糖型的全国仅此一家。由于市场营销等方面的原因，企业一直难以做大做强。针对这种情况，县里想方设法与控投方协商，将销售总部搬往南昌，以利于更好地及时掌握市场行情，适时调整销售策略。去年，又由县里几个制药界的能人出资买股，实行经营者持大股。同时，进行股份期权改革，让职工真正成为企业的主人，充分调动他们的积极性，一心一意跟着企业奔前程。今年1月至11月，企业实现销售收入、税收、利润，同比都以两成以上的速度增长。为不断提高产品的科技含量，经多方努力，11月中旬，美国制药企业有限公司以386万美元整体买下了京通制药公司，并投入260万美元对企业进行GMP改造。该公司总经理齐伟杰高兴地告诉记者：“这得益于十六大精神的指引，我们有决心有信心把企业搞得更好。” 
    广恩和制药有限公司也曾风光一时，1998年以来，企业逐年亏损。今年县政府果断决策，让企业实行破产。到11月底，企业清产核资工作已全部结束，目前，已有广东和浙江的两家大型制药企业老总前来实地考察。 
与此同时，强丰制药有限公司的改革也正在有条不紊地进行。 
    如今，该县儿童用的、中老年用的，男人吃的、女人喝的，口服液、片剂、针剂、颗粒、中成药、西药，多品种、多规格，呈百舸争流之势，源源不断销往全国各地，永丰药业火箭队湿巾正借助改革创新大开放的浩荡东风，扬帆起航。