企业的招商方式不断变化，会销招商策略也不断创新，但是在会销企业中，制定市场是会销招商策略的首要问题。对于企业来说，想要做好招商，就必须先制定好市场会销招商的策略。

　　1、药品市场竞争　市场竞争策略就是会议营销招商企业为自身的生存与发展，在竞争中保持或发展自己的实力地位而确定的企业目标和达到目标争取的各项策略的有机结合体。制定市场竞争策略，首先要明确自己的竞争地位，依据市场结构，明确自己做一个什么样的竞争者，从而采取不同策略。其次要采用保健品使用价值，保健品价格，研发技术，服务，时间的方面，来发掘适合自己的竞争优势。

　　2、药品营销组合　医药招商网表示，会议营销招商策略受许多不可控的外部营销环境的影响尤其是客观环境的影响和制约。会议营销招商解析如目前的人口老龄化，国家一系列法律法规医改政策的出台，经济全球化一体化等，会议营销企业应密切监视宏观环境的动向，调整企业的营销组合与外部环境相适应，是企业取得主动，成功和发展的关键。企业应善于使这些可控因素与不可控因素相适应。

　　3、市场细分化营销　会议营销招商辨别市场把整个市场划分为若干个子市场，分市场。目的是要在大市场中寻找对企业最有利的细分市场，选择最有效的目标市场，制定最有效的会议营销招商策略，有利于企业把自己的特长和细分市场的特点结合起来，集中有限资源，经营市场空缺保健品，从而取得最大的经济效益,同时还有利于企业不断调整市场营销策略。

　　4、药品市场发展　会议营销企业在选择目标市场，制定市场策略的同时，开拓市场，发展经营策略，首先须认真确定企业现有业务和产品状况，对多项业务和产品的战略性盈利潜力要进行评估分析，把有限的资源用到发展经济效益好的业务和产品中去。其次通过评估确定战略，部分业务被放弃淘汰。因此，需要发展新的业务，新的产品，开拓新市场，制定企业新业务发展策略。