世界著名的指挥家卡拉扬曾言道：三个音：起音、专业音、团队音，就能够让它的乐队变得和谐。首先就是起音要齐，不然乐曲就会乱套，之后就是个人要表现出自己认为最好的的“专业音”，最后是整个“团队音”，在打出自己的专业音之后，所要考虑的就是整体效果，过程中不要干扰到伙伴的音。这三个音也可利用在OTC营销中。

     首先是“起音”，就是OTC企业需确立企业发展共同奋斗目标，如今市场竞争日趋激烈，新挑战不断平地而起，OTC企业若想在如此背景的市场上占得一席之地，就要让企业员工都能够具备强烈的主人翁意识，将企业发展为己任。

    OTC企业需要在保持人员出口畅通的同时，还需严把入口，要知道选人将比培养人更加重要。在引进新员工时，必须要认真考擦，切实将那些能干事，工作踏实的好员工招进企业。对于抱着“做一天和尚撞一天钟”心态工作的人，要今早劝其离开，或者直接辞退，以防止对其他员工造成影响。

    其次“专业音”，即要发挥每个员工的专长。企业员工想必都是各有所长短之处，作为企业管理者应该充分了解员工的长处所在，尽可能的给予发挥的机会，用人所长，避其所短，才能够组建一支互补性的人才团队。

    “团队音”，这是需要全体成员围绕着共同一个目标同心协力，团结奋斗的。其中需要企业领导像“润滑剂”一般去调和员工之间关系，化解矛盾。通过组织知识竞赛、晚会等方式增强员工的团结集体意识和向心意识，让每一个员工都能够充分理解到心往一处想、劲往一处使的强大力量，从而战胜工作上的一切困难。