根据目前医药市场整体局势分析来看，第三终端市场发生了这样的变化：小企业逐渐退出竞争，品牌企业发展空间不断扩大。这对于经营第三终端市场的品牌企业来说是一个利好消息，摆在他们面前的就的如何克服检查对其产品销售在短期内的营销。

    守卫销售阵地

    1、终端拜访

    检查会造成药店老板不得不将以往的重盈利心态转向注重产品的规范化经营，为了避免出问题，另外医药企业代表很少会在这个时候进行拜访，这是时候经营者就会更加充裕的时间和企业代表进行洽谈，。还有就是患者不会因为医疗市场的大检查从而减少用药需求，所以这个时候进行日拉单的工作会比平时更加有效。

    2、客情维护

    不少制药企业进入第三终端的时间还并不是很长，且规范客户管理工作还处于一个空白阶段。所以，对一些拜访量比较少的客户，我们可以同电话回访的方式进行客情维护。有时专业规范的客情维护工作会受到令人惊喜的效果。

    3、终端包装

    伴随着监管部分的检查力度不断加大，很多终端出现了空柜的现象，这也成为业务员进行终端陈列的最佳的实际。能够在检查时期进行这项工作，越能显示出大企业经得起警察的底细。

    巩固销售阵地

    1、多形式推广会

    平时会议推广的规模基本上都是根据市场特点而定的，在这个非常时期，企业不宜做大动作，但小型的推广会议不会受到太大的营销。

    2、消费者教育

    第三终端的消费者对染品牌意识不够强烈，但品牌忠诚度却是相当的高。消费者一旦使用了某一产品并得到了好的效果，下此一定还会有该产品，并还会向更多人宣传这产品。

    3、销售推广

    对于成熟的OTC市场，其通常会以重点客户的形式进行客户管理。第三终端也可以引用这种方式进行操作，即以县级或者镇级为单位，选择出重点客户，再配合销售奖励，进行销售目标的分解，将销售任务提早掌握在自己的受众，剩下的空余时间就是进行日常的维护和跟进工作。如此能够让业务员拥有更多的时间拓展新的客户，增长销售业绩。