新版GSP的落地执行，将我国几万家医药门店带入了“深水区”。按照新版的GSP政策规定单体药店一定要配备两名职业药师，而连锁药店则需要配备高素质的营业人员。问题是我国现今职业药师人才十分缺乏完全不能满足单体药店的需求，据了解，我国单体药店数量达到二十七万以上，那么五十多万的执业药师人才该从何而来？在政策的打击下，单体药店面临着生存问题，而连锁药店虽然在实力等方面比较强大，但也同样面临着发展问题，另外还有强大的竞争对手。说到竞争，最终比的就是销量，但不能过去盲目的竞争，这势必会带来一些不利影响。行业发展不断规范化，药店的竞争和发展也开始走专业化、连锁化以及多元化的道路。

从市场真实现象来看，单体药店开始走向了专业化道路。在新政策的打压下，估计未来能够摆脱压力，存活下来的药店会很少。而能够在这样巨大的价格压力下存活下来的单体药店必定是具备这两大优势的：第一个就是单体药店所处的地理位置，人群广泛，且拥有很多回头客，另外顾客为顾客购买提供方便。第二个就是药店自身具备较高的专业化程度，例如配备有效的执业药师。

如今，药店都趋连锁化发展，加上国家相关政策也都倾斜于药店连锁化。所以在新版GSP的整顿下，我国零售药店将要进行一次大规划的洗牌。单体药店要么具备以上说的两项优势，要么就是往连锁化发展，不然只能面临倒闭的结局。

行业市场的不断变化，也让零售药店发展的格局需不断做出调整。多元化经营是目前药店发展的重点项目。多元化也就意味着要跨界营销，药店虽然比其他零售行业起步晚，但其也拥有自身的优势，虽然未来竞争定很激烈，但是零售药店只要肯在跨界营销下功夫，定能够增强自身的竞争力，获得发展。