为顺应行业发展趋势，各大医药企业纷纷加入到了招商的行列当中。然而虽然招商的队伍越来越大了，但这条道路走得并非那么顺利，招商成为了现在企业所面临的一大难题，特别是一些中小企业来说。在招商过程中势必要进行招商广告宣传，这就需要一笔昂贵的费用，在加上还需要花费一定的人力和物力在打造自身招商队伍上，这难免让有些企业有点喘不过气来。当面临如此困境，企业可减少自身压力将招商需求托付给具备专业招商能力的企业，就这样的招商托管企业诞生了，从而也就有了如今的招商企业与招商托管企业之间的合作。

企业根据自身资源进行整合分析，从而选择是否采用招商托管的方式。如果自身不具备某些条件，强行招商，那么今后的招商工作可能会发展得比较困难。

一、团队不专业

企业进行招商工作，就要建立起一支专业的招商队伍，这其中就要耗费大量的人力、物力和财力。且不说耗费问题，企业临时组建招商团队，因存在一定的不专业性，出现一个负责多个项目工作，从而导致能力有限，工作不专，业务不精，效果不好等等现象。

二、管理不善

企业如果在渠道营销环节上有所差错，就会导致生产和销售环节受到严重的影响，其工作的成分也会随之增加。如果企业将营销渠道的构建工作托管给专业的外包服务公司，那么不仅能够建设好营销渠道环节，还能够大幅度的降低成分。

三、成本增加

前面说到企业进行招商广告宣传需要耗费大量的资金，另外创建招商队伍还要有各方面的投入。更重要的是，即便投入了足够的资金，最后得到效果不一定会好，严重的可能最终造成钱财两空的局面。