虽然企业发展按照惯常的规律都是由小到大但是有时候不同规模的企业也有着不同的优势和劣势，因为这一因素有些企业则乐于停留在小规模状态并专注于某一领域，最后小规模企业和规模企业在整个市场中各自占据不同的领域。比如有些规模品牌药企的工作重点是扩大经营范围以尽量实现品牌价值的最大化利用，这方面增加不同领域的药品研发生产项目是通常的操作模式，有些药企手下就有为数众多的不同种类药品。而现如今大健康理念更是给其壮大自身规模打造了一个更好的平台，涉足保健品，日化用品只要是同健康有关的领域其都会涉猎一二，最终人们将会看到一个巨大的健康产业集团。

    然而这也并不是医药产业中的唯一发展模式，有些药企甚至从开始到现在都没有什么变化，其始终都是集中于一个领域发展，在有些细分领域甚至占据行业巅峰地位。在化学制药和中医药产业中均有这些小规模的药企存在，化学制药主要是一些专利药物企业，依靠一款药物的专利周期其就能存在几十年的时间，而在中医药产业中主要是一些有配方保护的品牌中药材企业，其依靠配方的独特性可以不断维护这一品牌。

    至于这些企业为何不同样走规模化道路其实只要换一种思维就能理解了，有时候并不是规模越大越赚钱，因为规模太大管理成本就会上升而且还要依靠盈利项目补贴亏损项目，再者对于品牌来说扩展经营范围其实在某种程度上会稀释品牌的原有价值，而集中于一个领域则会不断增加品牌的价值含量，这就是有些企业宁愿放弃庞大的市场也要独居一个领域的原因。总的来说这两种模式不存在对与错只是各自的发展理念不同而已，适合自己的才是最好的。