当医药保健品企业面临经营困局、销售停滞等不良局面时，他们首先会想到的就是进行创新营销。但是开展创新营销并非易事，其需与企业自身实际情况和资源相结合，这让各大企业老板犯了难。口号喊喊容易，但实际操作起来确实不易。

医药保健品企业开展营销创新需要考虑哪些因素呢？

一、品种

不同品种的药品需采取不同的营销方式。针对消费者容易判断功效成分且治疗简单疾病的药品，例如感冒药、维生素、消化系统药等等这些可以采取电视广告的宣传方式，在终端进行铺货，将软硬终端互相配合一起，从而促进销量；而对于那些消费者比较难以准确认识到功效机理的药品，例如肿瘤用药、心脑血管用药等这些使用采取电视专题、软文广告等方式进行推广。

二、目标消费者

任何营销的最终目的就是满足消费者需求获取利润，所以针对不同的患者，企业也要采取不同的营销策略。假如企业的目标消费者是针对有慢性病的老年患者，那么可以通过会议营销方式，老年人群大多是都是足够的精力和时间参与该会议，企业通过该方式在老年健康市场掘金绝对是最佳之选。若目标客户的青少年和儿童，企业科采取传统终端营销的方式。

三、市场环境

企业在开展营销创新时需要熟悉整个市场环境。现如今，整个医药保健品市场竞争十分激烈，尤其是中心城市，企业要想在行业市场站稳阵脚，相当困难。若医药保健品企业能够将竞争店转移到县乡镇市场，或许能够开辟新的市场，获得难以想象的利润。

四、品牌资源

营销的基础资源就是品牌，它能够与任何一种创新营销方式接轨，有利于企业进行任何营销模式转型。品牌意味着美誉度和企业实力，它承载着消费者的信赖，能支持于创新营销。企业若能够妥当使用创新营销，能够让品牌有进一步的增值。