如今，医药行业风起云涌，复杂多变，整个营销环境更是动荡不安，各种市场危机、经营危机频频爆发。面对如此严峻的挑战，一些企业都乱了心，病急乱投医，把自己弄得手忙脚乱，最终将企业推向了更深的“深渊”，让企业遭受到了更大的危机。医药企业该如何摆脱生存危机，继续在行业中立足？实际上，越是复杂的问题，企业就越要发掘营销的本质与规律，然后寻找明确、简单的解决方式。我们往往可以发现：越是复杂的问题，其本质越简单，医药企业要摆脱生存之困，就要寻找最好的解决方法，也就是最简单的方法，即简单营销。

对于简单营销，医药企业需要深度把握以下几个视角：

一、专注集中

专注就是集中精力，专心致志、全神贯注，企业若能到这一点，就可以将有限的时间、精力凝聚在所要做事情上，才可以最大限度德发挥积极性、创造性，从而实现营销目标。那么企业该专注哪些方面呢？其中包括核心业务领域、核心品牌、产品、目标市场、渠道商、客户等等。企业越专注，就越容易获得成功。

二、改善优化

简单也需要不断改善优化，企业需采取措施让营销更加卓越。如果企业营销策略还是漏洞百出，那么就很难取得市场佳绩。不仅仅是营销策略，市场战略也是一个不断调整和修改的过程，企业只要做好完善营销策略，才能获得好的投入产出比。优化的方面包括组织构成、品牌组合、产品组合、渠道、行动方案、资源配置等等，做好这些方面，可以让自己在营销方面获得更好的成绩。

三、精简精益

精简，企业要做到这一点需要具备一定的智慧和勇气。舍得是一种智慧，正所谓有舍才有得，企业要做到精简组织机构、精简营销人员、精简品牌、精简产品线等方面。精简就是一个典型的简单化过程，可以让企业轻装上阵，并且还能获得一定的效益。